My Life

お金 時間 やりがい 人間関係 上記のうち、2つ以上足りているなと思う要素がないと、必ず不平不満が出てくる。 その不平不満は改善ポイントだから、上長に掛け合ってみるといい。

Control + Command + スペースで絵文字の選択画面が出る。 いままで知らなかった。。

ダニング＝クルーガー効果にあるように、 能力の低い人は自分の能力を過大評価する、という認知バイアスについての仮説である。能力が低い人々の内的な（＝自身についての）錯覚と、能力の高い人々の外的な（＝他人に対する）錯覚の結果 …

“バカにつける薬はないのだから。” の続きを読む

モチベーションで動いていてはダメ。 モチベーションがないときは動けなくなるから。 だからこそ、モチベーションがなくても行動できるようにしなければいけない。 そのためにどうすればいいのか？ 行動の習慣化。 習慣化することで …

“行動習慣？神” の続きを読む

人間の脳の状態に合わせて、午前と午後で仕事を変えると効率が良い。下記のような種類に合わせて、時間帯で仕事を変える努力を行う。 午前 ミスが許されない集中力が必要な作業 大切な話し合い インプット 午後 想像力を要する仕事 …

“午前と午後で仕事を変える” の続きを読む

どうやって新人教育をおこなっていくかという考察になる。というか新人が入ってきたのだが、どうやってコミュニケーションをとろうかと日々の試行錯誤を綴ったもの。 雑談のためのプレゼン会 この記事が参考になった。 朝礼は毎日行っ …

“リモートワークでの新人教育考察” の続きを読む

行動してから考えるのが先か、考えてから行動するのが先か、どちらがいいかというお話。 考えてから行動すると、考えていたときの予想しか行動で復習できずにすべてを完全に学ぶことが難しい。行動してから考えると、行動での不明点をす …

“「とりあえずやってみる」ことの大切さ” の続きを読む

自分自身、相手（発言を聞かせたい対象）、第三者（発言を聞かせたい対象以外の人）の3つの対象を意識すれば簡単に空気が読める人間になるはず。 その発言は自分自身が発する資格があるか（自分自身の見直し） その発言を聞いた相手は …

“空気の読める発言ができるようになる4つの視点” の続きを読む

教養のなさがこれほどわかることはない。人の浅さが見える。だからこそ頭の良い人は、さまざまな意見に対して柔軟なのであろう。

40代くらいの男が会社を辞めた。取引先への挨拶もせず、勝手に会社のサービスを閉鎖させた挙句、Twitterで「良い会社だった、みんなありがとう」と叫ぶクソ人間だった。ポートフォリオも会社の成果物にもかかわらず勝手に自分の …

“デジタルの仮面” の続きを読む